抚州讯 通讯员邹海莉报道：为进一步挖掘潜力，促进企业管理提质增效，宜黄县烟草专卖局全力推进企业管理上水平。
一是加强成本管理。强化预算管理、费用管理以及规范管理，控制好成本费用，提倡厉行节约，严禁铺张浪费，精简不必要环节，杜绝不必要开支，有效实现降本增效。
二是紧盯关键节点。围绕卷烟营销、专卖管理、烟叶生产、规范经营、基础管理等工作，明确主要目标任务及工作要点，通过科学设置考核项目及内容，细化和量化考核指标，加大考核力度，严格兑现考核结果，推动各项工作落地生根。
三是提高管控水平。开展管理诊断基层行活动，全面分析制约发展的短板，深入剖析存在的问题，梳理各个部门、岗位的管理流程、业务流程，不断提高工作质量和管理水平。
四是加强人才管理。加强考核流程管理，围绕业绩考核、作风考核、综合测评多个维度开展人才评价，充分调动全员工作主动性和积极性，形成人尽其能、人尽其责的良好氛围。
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